Não existe porcentagem mágica de faturamento. Existe verba que gera dados suficientes e margem que sobra depois do custo por cliente.
O exercício é separar mídia e gestão e decidir com base no lucro, não no faturamento.
Como definir o ponto de partida
Comece pelo que você consegue investir por mês sem depender do retorno imediato e confirme se esse valor gera contatos suficientes para avaliar a campanha.
- Verba de mídia: dinheiro que vai para Google e Meta
- Valor da gestão: trabalho de planejamento, otimização e relatório
- Reserva para o primeiro ciclo, que ainda é de aprendizado
Quando aumentar
Quando o custo por cliente está abaixo do lucro e o atendimento dá conta da demanda. Fora dessas condições, aumentar verba só multiplica o problema.
O que evitar
Cortar tudo no primeiro mês fraco e voltar depois, o que reinicia o aprendizado, e investir em muitos canais ao mesmo tempo com verba dividida.
Perguntas frequentes
Quer aplicar isso na sua conta?
O diagnóstico é gratuito: eu leio o seu cenário, aponto o que está sendo desperdiçado e mostro onde começar.
Sem compromisso e sem custo.